為進一步增強各部門工作作風、責任意識，狠抓作風建設(shè)，提升各部門工作效率，2022年6月10日上午，集團黨委副書記、總經(jīng)理陳強主持召開各部門2022年上半年工作開展情況暨下半年工作計劃匯報會。集團黨委書記、董事長張進才，集團黨委副書記、紀委書記達娃央金，集團黨委委員、副總經(jīng)理馬永青、袁春元、左玉闖，集團財務(wù)總監(jiān)段美蓉和集團本部及保供中心各部門負責同志參加會議。
會上，首先由集團本部及保供中心各部門負責同志針對圍繞本部門在2022年上半年的工作開展情況、存在問題及下一步計劃等三個方面依次進行匯報，隨后由相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)針對存在的問題提出具體要求。一是樹立責任意識，增強大局觀念。各部門要牢固樹立大局意識和全局觀念，上下一盤棋，做到有責任、有擔當、有落實，為集團的中心工作服務(wù)好，推進各項工作有序開展。二是樹立協(xié)同意識，增強履職能力。各部門要圍繞集團中心工作，主營業(yè)務(wù)，加強工作聯(lián)動和團結(jié)協(xié)作，分工明確，提高辦事效率，協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，主動協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，為推進集團建設(shè)凝聚強大合力，以高質(zhì)量工作效率助推集團高質(zhì)量發(fā)展。三是樹立規(guī)矩意識，增強政治紀律。各部門要厘清責權(quán)義務(wù)，做到勤請示、勤匯報、勤溝通，杜絕亂作為、慢作為、不作為，打造務(wù)實、廉潔、高效的工作氛圍。
會議明確，2022年下半年集團要圍繞“有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于提高市場競爭力，有利于放大國有資本功能”這一改革核心思路，抓好各項工作任務(wù)落實落地落細。部門負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)要有憂患意識、危機意識，帶動部門人員履職盡責，發(fā)揮好表率作用。
會議強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，提高認識。集團各部門的工作重心要以落實集團黨委意圖為出發(fā)點和落腳點，思想上行動上認識上與集團黨委保持高度一致，認真履職盡責，貫徹落實集團黨委決策部署。針對新成立的督查部要認真落實督辦集團黨委會、董事會及集團總經(jīng)理辦公會各項決策部署，不僅要督查工作落實情況，同時要積極反饋本部門對其相關(guān)工作的意見建議，切實發(fā)揮好督查部的監(jiān)督檢查作用。二是立足全局，統(tǒng)籌兼顧。各部門以“重實際、講實話、務(wù)實事、求實效”為風向標，做到高瞻遠矚、著眼長遠，統(tǒng)籌布局、周全考慮，圍繞集團中心工作，在做好本職工作的同時兼顧集團其他重點工作。三是強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。各部門要以市場為導(dǎo)向，以加強黨的建設(shè)和經(jīng)濟利益為核心目標，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為手段，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓落實，提高工作效率，履行好本部門職責，發(fā)揮好參謀作用。更好的服務(wù)于各子公司提供業(yè)務(wù)支撐和對外服務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為集團的發(fā)展做好保駕護航。
會議還對安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作進行了再安排、再部署。會議強調(diào)，集團上下進一步加強應(yīng)急值班值守工作，切實做好本轄區(qū)突發(fā)事件應(yīng)對工作，嚴格遵守重點時段領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度。集團要加強對可能存在安全生產(chǎn)隱患領(lǐng)域的督導(dǎo)檢查，涉及到重點區(qū)域要及時開展排查，按照年度計劃安全發(fā)展部要以每季度、半年和關(guān)鍵節(jié)點制定專門的工作方案，對可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早預(yù)測、早排查、早發(fā)現(xiàn)、早化解，防患于未然。